春風集團銀星公司召開落實集團會議精神暨謀劃
12月7日下午,春風集團銀星公司組織全體經理、各部部長及部長助理召開落實集團督查會議精神暨謀劃明年重點工作專題會議。孫總主持了會議。
會上,首先由各部門負責人匯報了A1、A類工作11月份的進展情況和下一階段的計劃措施。孫總傳達了曹總在督查會議上的指示精神和總體要求。孫總強調指出,各部門負責人要按照曹總要求,增強站位意識,創新舉措,各負其責,主動想事干事,積極做好當前工作,認真謀劃落實明年工作。
孫總根據會議精神和企業實際,圍繞公司明年工作重點提出以下幾點要求:
1、各部門充分利用今年最后20多天的時間,強化措施,做好最后的沖刺,力爭圓滿完成全年的各項目標任務。
2、認真總結回顧2020年的工作,總結經驗和教訓,在看到成績的同時,更要明確存在的問題和不足,做好明年的各項規劃和任務目標。
3、AI機器人循跡滾輪項目要嚴格按時間進度計劃推進實施,高起點籌劃,做好各項配套工作,完善運營管理,盡快達產達效,同時做好混煉膠、湖南惠普打印輥、碳纖維等項目的市場調研和論證工作。
4、創新銷售模式,擴量增效的同時,千方百計加大對市場對客戶直控業務的力度和比例,以提高話語權,形成企業主導市場、良性發展的優勢局面。
5、進一步謀劃充實2021年工作重點內容,細化措施,制定好明年的工作計劃。
會上,首先由各部門負責人匯報了A1、A類工作11月份的進展情況和下一階段的計劃措施。孫總傳達了曹總在督查會議上的指示精神和總體要求。孫總強調指出,各部門負責人要按照曹總要求,增強站位意識,創新舉措,各負其責,主動想事干事,積極做好當前工作,認真謀劃落實明年工作。
孫總根據會議精神和企業實際,圍繞公司明年工作重點提出以下幾點要求:
1、各部門充分利用今年最后20多天的時間,強化措施,做好最后的沖刺,力爭圓滿完成全年的各項目標任務。
2、認真總結回顧2020年的工作,總結經驗和教訓,在看到成績的同時,更要明確存在的問題和不足,做好明年的各項規劃和任務目標。
3、AI機器人循跡滾輪項目要嚴格按時間進度計劃推進實施,高起點籌劃,做好各項配套工作,完善運營管理,盡快達產達效,同時做好混煉膠、湖南惠普打印輥、碳纖維等項目的市場調研和論證工作。
4、創新銷售模式,擴量增效的同時,千方百計加大對市場對客戶直控業務的力度和比例,以提高話語權,形成企業主導市場、良性發展的優勢局面。
5、進一步謀劃充實2021年工作重點內容,細化措施,制定好明年的工作計劃。
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