春風集團組織召開2025年工作規劃制定啟動會
11月15日下午，春風集團在集團大會堂組織召開了2025年工作規劃制定啟動會，集團董事局主席 CEO曹寶華出席會議并發表重要講話，集團總部及各子公司中層以上管理人員260余人參加會議。
會上，集團董事局主席 CEO曹寶華作了主題為“突出三大重點 抓具體事出成效”的發言，圍繞當前經濟形勢、行業現狀及未來發展趨勢，深入剖析在新時代背景下，企業面臨的機遇與挑戰，對2025年發展戰略規劃提出了更高的標準和要求。
會議指出，2025年是五年再造新春風的收官之年，抓好2025年發展戰略規劃是推動各項工作順利開展的基礎和前提，要突出三個重點，干好五件事，即突出抓重點促一業做強做大、創新營銷模式、高質量發展新項目三個重點；干好降本增效常態化、全面開展創新性工作、關鍵人才引進和培養、風險防范、結合榮譽申報激發企業創新活力五件事。
會議要求，各公司要全面、細致、科學分析當前經濟形勢、行業現狀及未來趨勢，深入剖析影響企業自身發展的關鍵項和卡脖項，在規劃制定和落實過程中，群策群力，敢于挑戰高目標，起好頭、邁好步；要突出重點，清晰目標、具體措施，為五年再造新春風做好最后沖刺！
會上，集團董事局主席 CEO曹寶華作了主題為“突出三大重點 抓具體事出成效”的發言，圍繞當前經濟形勢、行業現狀及未來發展趨勢，深入剖析在新時代背景下，企業面臨的機遇與挑戰，對2025年發展戰略規劃提出了更高的標準和要求。
會議指出，2025年是五年再造新春風的收官之年，抓好2025年發展戰略規劃是推動各項工作順利開展的基礎和前提，要突出三個重點，干好五件事，即突出抓重點促一業做強做大、創新營銷模式、高質量發展新項目三個重點；干好降本增效常態化、全面開展創新性工作、關鍵人才引進和培養、風險防范、結合榮譽申報激發企業創新活力五件事。
會議要求，各公司要全面、細致、科學分析當前經濟形勢、行業現狀及未來趨勢，深入剖析影響企業自身發展的關鍵項和卡脖項，在規劃制定和落實過程中，群策群力，敢于挑戰高目標，起好頭、邁好步；要突出重點，清晰目標、具體措施，為五年再造新春風做好最后沖刺！
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