春風集團銀星公司北京分公司召開運營分析會
5月14日，春風集團銀星公司北京分公司在北京召開運營分析會，孫總、銷售部長王永生、北京分公司經理呂昊昭和北京分公司全體員工、相關運營人員參加了此次分析會。
呂昊昭匯報了北京分公司當前主要工作進展情況和下一步主要工作計劃，相關運營人員詳細介紹了北京分公司前一階段業務數據的展示、點擊、收集、分類、分析、反饋等情況，并就下一步工作的開展拿出了具體實施思路。
孫總就北京分公司的運營提出三點具體要求。一是北京分公司在業務規范上有了明顯進步，許多工作正在進入實質性階段，要在大客戶開發上要盡快實現突破，提升業績；二是要注重開發國外客戶駐國內的辦事機構，要加強聯系，形成實效；三是在業務開發上要把精力放在主要國家、主要行業和主要客戶上，要善于總經經驗，避免走彎路。
王永生也就北京分公司業務開展提出具體意見和建議。
呂昊昭匯報了北京分公司當前主要工作進展情況和下一步主要工作計劃，相關運營人員詳細介紹了北京分公司前一階段業務數據的展示、點擊、收集、分類、分析、反饋等情況，并就下一步工作的開展拿出了具體實施思路。
孫總就北京分公司的運營提出三點具體要求。一是北京分公司在業務規范上有了明顯進步，許多工作正在進入實質性階段，要在大客戶開發上要盡快實現突破，提升業績；二是要注重開發國外客戶駐國內的辦事機構，要加強聯系，形成實效；三是在業務開發上要把精力放在主要國家、主要行業和主要客戶上，要善于總經經驗，避免走彎路。
王永生也就北京分公司業務開展提出具體意見和建議。
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