公司召開落實曹總指示精神深化重點工作專題會
6月8日下午，春風集團銀星公司組織全體經理、各部部長召開落實曹總指示精神暨深化重點工作、謀劃企業發展專題會議。孫總主持了會議。
會上，孫總指出，目前我們存在的主要問題是重點工作進展慢，在發展上沒有亮點和閃光點。面對市場嚴竣形勢，大家要按照曹總要求，樹立強烈的危機感和緊迫感，強化責任意識和擔當精神，跳出固有思維，高站位思不足，多謀劃田里的苗和未來發展的事，充分發揮主觀能動性，創新思維，勇于挑戰，積極有效的開展各項工作。
會上，孫總對公司每項重點工作的思路和目標進行了重新梳理和指導，并組織大家圍繞如何進一步深化完善A1、A類工作計劃措施、圍繞公司如何實現轉型升級高質量持續發展進行了充分討論和論證，進一步清晰了工作思路，明確了各項目標任務。
孫總強調指出，對A1類工作中的第一項“打造國際貿易平臺、開發國際市場”工作，一方面要充分發揮中間商的作用，深入開發美國、德國、印度等市場；一方面北京分公司充分利用詢盤云來尋找、開發國際客戶。對第二項“補短板，引技術，增存量”工作，要在完善升級聚氨酯輥技術、購置先進生產設備的基礎上，密切跟蹤三個潛在大客戶，盡快形成批量業務，實現銷量突破。
在新項目、新產品開發上，孫總要求，對近期發現的湖南新型打印輥項目的可行性由冀總牽頭，組織銷售、財務、技術、生產部門進行深入的調研和論證，同時，積極考察其他的新項目、新產品，不斷尋求新的經濟增長點和未來發展支撐。
會上，孫總指出，目前我們存在的主要問題是重點工作進展慢，在發展上沒有亮點和閃光點。面對市場嚴竣形勢，大家要按照曹總要求，樹立強烈的危機感和緊迫感，強化責任意識和擔當精神，跳出固有思維，高站位思不足，多謀劃田里的苗和未來發展的事，充分發揮主觀能動性，創新思維，勇于挑戰，積極有效的開展各項工作。
會上，孫總對公司每項重點工作的思路和目標進行了重新梳理和指導，并組織大家圍繞如何進一步深化完善A1、A類工作計劃措施、圍繞公司如何實現轉型升級高質量持續發展進行了充分討論和論證，進一步清晰了工作思路，明確了各項目標任務。
孫總強調指出，對A1類工作中的第一項“打造國際貿易平臺、開發國際市場”工作，一方面要充分發揮中間商的作用，深入開發美國、德國、印度等市場；一方面北京分公司充分利用詢盤云來尋找、開發國際客戶。對第二項“補短板，引技術，增存量”工作，要在完善升級聚氨酯輥技術、購置先進生產設備的基礎上，密切跟蹤三個潛在大客戶，盡快形成批量業務，實現銷量突破。
在新項目、新產品開發上，孫總要求，對近期發現的湖南新型打印輥項目的可行性由冀總牽頭，組織銷售、財務、技術、生產部門進行深入的調研和論證，同時，積極考察其他的新項目、新產品，不斷尋求新的經濟增長點和未來發展支撐。
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春風,集團,銀星,公司,召開,落實,曹總,6月,8日,
