3月11日，春風集團銀星公司組織全體經理和相關人員召開“五年再造新銀星”發展戰略專題論討會。
 
會上，孫總指出，大家要按照集團關于制定五年發展戰略的最新指示和要求，
圍繞五年再造一個新銀星的奮斗目標，統一思想，提高站位，強化保障措施，狠抓跟進落實。
銀星公司實現五年戰略目標的關鍵在現有產品增量和新項目、新產品開發建設上。

孫總對目前制定的五年戰略初稿進行了深入分析，參會人員各抒己見，提出了完善的建議和意見。

孫總圍繞進一步修訂完善銀星五年發展戰略，提出幾點要求：
1、要解放思想，一定要在如何創新性工作上下功夫，要圍繞五年目標，深入思考干什么、怎么干，怎么落實，明晰思路措施。
2、現有產品如何穩步增長，要圍繞每年至少完成10%的增長目標發力定措施，上規模擴銷量。

3、對確定好的新項目要重新進行梳理完善，按計劃目標細化措施，制定時間進度表，及時調度，加快進度，確保5月份順利投產達效。
4、圍繞市場容量大、技術含量高、產品發展潛力大的三個要素，進一步謀劃、調研新項目、新產品開發工作，不斷打造新的發展支撐。
5、要在輕資產巧賺錢上謀劃新的舉措，不斷探索由產品思維、市場思維向更高層次的資本思維轉變，以資源的優化和效率、效益最大化為目標，實現資本的保值增值。