9月4日下午，銀星公司組織全體經理、各部長及重點工作負責人召開落實集團督查會議精神暨謀劃企業發展專題會議，孫總主持了會議。 

會上，孫總重點傳達了曹總針對銀星公司的指示要求，就公司下一步項目發展、重點工作等與大家進行了深入分析、討論和論證，進一步明確了思路措施。

孫總根據當前形勢和下一階段工作，提出幾點具體要求：

1、轉變觀念，解放思想，在干好現有工作的同時，真正的謀劃好倉里的糧、地里的苗，按照曹總要求，加快發展步伐。

2、各項目負責人要根據曹總的指示，嚴格按計劃落實，確保9月底完成項目的可行性調研報告。同時，打開思路，一方面搞好調研，一方面各方位尋求多種合作形式。

3、充分利用現在的形勢，抓住好的機遇，大力開發重點行業和新興行業市場，銷售部和技術服務團隊要充分發揮優勢和服務的作用，一戶一策，采取不同策略和方法，確保投標中標率。同時，對已趨于技術成熟的A1類工作的聚氨酯和薄膜輥產品大力度開發市場，確保完成全年目標任務。

4、嚴把質量不放松，技術部和生產部要認真總結經驗教訓，深入做好各個行業的關鍵輥工作，切實把產品質量提上去。

5、按集團的安排，認真做好五省工作，著力搞好工藝改革和設備改造，提高生產自動化水平和人均功效，切實完成降本增效的目標。