春風集團召開半年工作總結和下半年工作部署會
7月16日下午，春風集團在301會議室召開上半年工作總結和下半年工作部署會議，此次會議的主題為“突出重點抓硬事，落實計劃細安排”，會議由曹總主持，集團經理層和各子公司中高層領導共計80余人參加。
曹總就上半年企業經營基本情況、戰略制定、四大新思維重點工作完成情況和下半年工作安排三方面展開：
（一）曹總指出集團總體較上半年有了很大的進步，但仍然有很多不足之處，各公司一把手要重視存在的問題，加以改進。
（二）戰略方面存在很多問題：①戰略制定的科學性不突出。②生產經營公司對戰略制定極度欠缺。③各公司戰略傳達到中層極度欠缺。
（三）下半年工作安排：①各子公司、生產經營公司要制定與自身相符的戰略，明確發展方向。②抓硬事，繼續督查各公司A1、A級重點工作，督促戰略落地。③將存放的閑置資產和不良資產進行變現處理，減輕企業包袱。④各子公司、生產經營公司要加快工作進度，提高執行力，促進發展。
曹總就上半年企業經營基本情況、戰略制定、四大新思維重點工作完成情況和下半年工作安排三方面展開：
（一）曹總指出集團總體較上半年有了很大的進步，但仍然有很多不足之處，各公司一把手要重視存在的問題，加以改進。
（二）戰略方面存在很多問題：①戰略制定的科學性不突出。②生產經營公司對戰略制定極度欠缺。③各公司戰略傳達到中層極度欠缺。
（三）下半年工作安排：①各子公司、生產經營公司要制定與自身相符的戰略，明確發展方向。②抓硬事，繼續督查各公司A1、A級重點工作，督促戰略落地。③將存放的閑置資產和不良資產進行變現處理，減輕企業包袱。④各子公司、生產經營公司要加快工作進度，提高執行力，促進發展。
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