近期，春風集團銀星商學院組織公司技術部和各生產事業部相關人員開展了精益TPM全員設備培訓。此次培訓由公司副總經理冀振生主講。

TPM全員設備保全，旨在全員參與下實現設備零故障，充分提高設備綜合效率，實現減少設備的六大浪費損失，實現通過精益管理，達到降本增效的目的。

 TPM通過全員的自主保養，改變舊的“我操作、你維修”的設備管理理念，逐步形成“我操作、我維修、我保養”的新的設備管理理念。由于隨著公司先進設備不斷增加，原值超過幾十萬上百萬的設備也在增多，設備的保養和零故障管理日趨迫切，如果設備故障停機，給我們造成的損失是不可估量的，我們的設備管理理念急需更新，需要操作員工與設備建立切身感，形成保養永遠比維修更重要的理念。在5S現場管理基礎上有效推行TPM全員設備管理，可以有效減少70%-80%的設備故障。

 通過此次培訓，有效提高了生產車間管理者的設備管理理念，改變了原來的固有思維，強化了日常設備保養的意識，提升了精益生產的管理水平。