1月13日下午，春風集團銀星公司組織全體經理、各科部長召開落實集團五年再造新春風戰略制定啟動會議精神暨修訂2021年A1、A類工作計劃專題會議，孫總主持了會議。 

會上，孫總首先對曹總在集團五年再造新春風戰略制定啟動會上的會議精神和總體要求進行了再宣貫。孫總強調指出，大家要充分認識到集團召開這次會議的重要性和深遠意義，曹總的講話高屋建瓴，思路清晰，為我們指明了前進方向，是公司今后做好各項工作的綱領和行動指南，各部門要深入領會，提高站位意識，把思想和行動統一到曹總指示精神上來，統一到集團和公司規劃要求上來。
孫總圍繞制定銀星五年發展戰略和當前工作，提出幾點具體要求：

1、按照集團的會議要求，五年再造一個新銀星，就是收入至少再翻一番，重點在增量和新項目、新產品開發上。圍繞這個目標，我們怎么辦，怎么制定、怎么落實五年規劃，各部門負責人要踏下心來認真思考謀劃，利用一周的時間拿出思路框架，月底前確定戰略初稿。

2、按照曹總會議精神，要進一步細化完善公司2021年的重點工作的措施計劃，為了完成各項目標，都要有備選方案，每一項工作都要有必保目標和爭取目標。

3、要深刻認識到當前疫情的嚴峻形勢，落實應對措施：一是全員必須加強自我防護，加嚴加細；二是各部門主管守土有責，對所管轄的每一個員工的身體狀況做到心中有數，排查到位。三是嚴格按集團和上級防疫要求落實到位，確保企業安全。四是防護和生產兩不誤，珍惜當前，加班加點突生產，滿足市場需求。

4、春節臨近，年前事多工作多，各部門要認真細致的拉單子定時間，科學合理安排，確保各項目標任務的完成。